2012年8月4日--8月5日,河南萬里路橋集團有限公司在
河南路太機械公司1號會議室組織了行政、安全、人力資源與設(shè)備材料管理培訓(xùn),集團公司總裁付建紅,黨委書記張海濱出席并全程參加了本次培訓(xùn),參訓(xùn)人員主要有各子(分)公司相關(guān)工作人員。
培訓(xùn)開始前,付總和張書記明確了此次培訓(xùn)的目的和指導(dǎo)思想,并對參訓(xùn)人員提出了期望和要求;培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)講師結(jié)合公司管理實際,系統(tǒng)的講解了相關(guān)管理模塊的制度和工作流程,并對日常工作中常見的問題進行分析和總結(jié);在每個培訓(xùn)模塊結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)與參訓(xùn)人員進行了深入交流,對工作中存在的問題和困惑展開討論并就有關(guān)問題達成了建設(shè)性意見。
本次管理培訓(xùn)完全依靠公司自身的師資力量和培訓(xùn)管理團隊,是公司組織的規(guī)模較大的內(nèi)部培訓(xùn)之一,參訓(xùn)人員達106人次,培訓(xùn)的內(nèi)容更符合公司管理實際,為進一步推進公司各項管理工作制度化、規(guī)范化和流程化打下了堅實的基礎(chǔ)。
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